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2001年9月11日，两家撞向纽约世贸大厦的飞机，打破了全世界的平静。Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。

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Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。”水晶球，放在Joe家里显眼位置。“彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。

我是在中关村举办的某次活动中，认识Joelonsdale的。他在2015年9月的一次演讲中曾说：“当时和美国做阿富汗的情报工作的时候，就有数千个文件，很多的数据要处理，所以你不能够通过手工的方式整理出来，这是不可能的。

中文互联网上极少有Joe的信息，可见他在中国并不像其合伙人彼得蒂尔那样知名。而大多数情况下，这些父母还是不会相信Joe，仍让他们孩子去选择谷歌与微软。

继续前进Joe创办的第二家公司Addepar，目前有150多名员工。也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。”Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的，那是2004年，他们刚从斯坦福毕业，有想法有激情，就是没有钱。”他解释，假如你在一个反恐部门工作，目标是掌握恐怖分子的踪迹，以便进行精准打击。到访Joe家庭Joe和妻子住在一个巨大的庄园里，从大门到别墅，开车要走五分钟。从居住的房子探索一个人的内心，倒是个不错的主意。

和绝大多数美国人一样，时年19岁的Joe，心理受到重重一击，他觉得电影《指环王》中的故事，似乎是在现实中发生了。从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。

2008年，Palantir为美国中情局完成了第一个项目。当你输了，你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。

他解释，“2008年金融危机以后，我意识到金融系统有很多缺陷，整个平台都很差，透明性也很糟糕。彼得·蒂尔，被誉为硅谷的天使、投资行业的思想家、paypal黑帮的灵魂人物，因为畅销书《从0到1》深受中国创投界追捧。

但同时你要有很实用主义精神，你要知道具体怎么来做，所以就是说你一直在理性和非理性之间要有一个很好的平衡。Joe的创业，和水晶球，也大有关系。据说Joe是硅谷仅次于里德诺夫曼的小人脉王，家里总是宾客迎门，天气好的时候几乎天天有party。此外，他还有一个身份：资深国际象棋教练，他的学生里出了不少国际象棋比赛冠军。

在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。”但有一个Alex并不够，如上所说，招募优秀的人持续入伙并留住他们，非常不容易。

此外，他还先后创办Formation8和8vc两家投资机构，投资具有新技术的项目。我本以为自己会一直做调查记者、社会问题观察者，但是，一位硅谷创业家的出现，改变了我的方向和命运，让我迷上了科技和商业。

Palantir成立的2004年，彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。最后，再说到Joe家院子里的《冰与火之歌》的雕塑——那把家里的剑。

不过，一年前刚创业时，我压根没想到，会跟硅谷、科技淘金热、创投富豪扯上关系。Joe和团队希望，addepar最终可以为任何机构管理钱，能够判断每项投资的价值，不仅仅解决美国的金融问题，还可以解决全球金融的问题。Peter对自信的人印象深刻，会及时回复。Joe给Palantir这类型的企业取了个名字，叫作智能企业。

其实美国政府并非不重视科技，他们每年要花大约四百亿美元收集数据，你可以想象，这个数据库，够大。也许是小时候我父亲经常告诉我：‘你做的很棒!’可能我就当真了。

这家机构不仅终于和Palantir签署了正式的合同，还对他们的工作给予了这样的评价：“Palantir做的是一件伟大的事情，教人类如何与数据对话。“在Palantir成立最初的三四年里，我们好几次几乎流失最优秀的员工。

Joe认为，公司要选择的是那些有点子、同时还会对改变世界有使命感的人，Alex无疑符合他对合伙人的所有想象。Joe回忆说，“我在斯坦福大学的时候就开始接触很多成功人士，想认识他们，从他们身上学习。